Ihre Mitarbeitenden rufen ihre vorhandene Leistungsfähigkeit ab und bringen sie in die Organisation mit ein.
Alle Mitarbeitenden in Ihrer Organisation können sich entfalten.
Die Interessen aller Ihrer Beteiligter, Betroffener und Stakeholder werden berücksichtigt.
Ihre Organisation funktioniert.
In einer Kultur der Wahrnehmung und Wertschätzung der Person und nicht nur in der Wahrnehmung als Funktionsinhaber sind die meisten Mitarbeitenden motiviert.
Ihre Führungskräfte beherrschen klassische Führungswerkzeuge wie z.B. Situative Führung, Führen von Remote Teams, Umgang mit Persönlichkeitsreferenzen
Natürlicherweise vorhandene Konflikte werden angemessen, konstruktiv und mit Standing bearbeitet.
Ihre Führungskräfte sind in ihren Handlungen begründungssicher.
Die Persönlichkeit Ihrer Führungskräfte entwickelt sich weiter – hin zu mehr reflektiertem Handeln und authentischem Verhalten.
als werteorientierte Unternehmens- und Mitarbeiterführung
Interview: "Integre Führungskräfte können auch in Krisen führen"
Lesen Sie hier das Interview mit Dr. Anne Glöggler und Dr. Peter Hügelmeyer.
Spezialistinnen und Spezialisten:
Dr. Peter Hügelmeyer
Carsten Magnus
Prof. Dr. Birgit Weyer
Rainer Bredenkamp
Dr. Anne Glöggler
Christine Marquardt
Birgit Schunck
Chris Wolf
Integre Führung ist der Weg zur werteorientierten Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Er entsteht, indem er gemeinsam gegangen wird. Hierbei begleiten wir Sie.